新疆维吾尔自治区工商局积极探索在新形势下加强基层建设的思路和方法，认真开展“六好工商所”创建活动，使基层干部队伍素质明显提高，监管力度明显加大，基础设施明显改善，保障了工商行政管理职能的充分发挥。

    科学决策部署　典型示范引路

    在全面开展“六好工商所”创建活动中，自治区工商局党组高度重视工商所建设，坚持广泛调研，针对基层建设的六个方面，研究制定了《“六好工商所”建设工作实施方案》和考核标准，确立了“建设一个好班子，培养一支好队伍，完善一套好制度，营造一种好环境，干出一番好业绩，树立一流好形象”的“六好工商所”建设目标。

    为加强对“六好工商所”创建工作的规范和指导，自治区工商局在乌鲁木齐市工商局和阿克苏地区工商局分片召开由各地州市工商局党组书记、组教科长以及部分工商所所长共100人参加的经验交流现场会。各地工商局把“六好工商所”创建工作列入局党组重要议事日程，建立联席会议制度。自治区工商局还在工商内网办公平台开辟《“六好工商所”创建专题》栏目，及时介绍各地创建中的经验和做法，发挥了很好的示范引路作用。

    选好配强班子　完善激励机制

    自治区工商局组织全自治区工商系统全面推行竞争上岗和交流轮岗制度，通过竞争上岗，将一大批政治理论水平高、懂经济、熟悉法律、业务精、能力强、善管理、会带兵的年轻干部选拔到工商所所长岗位；采取双向选择、定期轮岗等措施，努力优化工商所干部队伍结构，激发基层干部队伍活力，增强工商所干部的竞争意识和责任意识；先后5次面向社会招录公务员共940名，并全部定向分配到基层县市工商局，绝大多数都充实到工商所一线，使新招录的公务员逐步成为基层市场监管和行政执法工作的生力军。